毕胜以前也是这么想的,认为只要规模做得足够大,物流成本、
这件事要落地文化,产品经理要深度地思考这些问题去解决它,这些都是我们不断完善要
利用连接红利产生的所谓“群体智慧”,由下而上地决策,似乎要比内容制作者的一己之力更为有效。2009年,百加得转变思路,开始通过新